به گزارش خبرنگار دفاع‌پرس از همدان، «عبدالمجید دیناروند» مدیرعامل نیروگاه شهید مفتح همدان امروز ( شنبه) در نشست خبری با اصحاب رسانه، اظهار داشت: شما وظیفه سنگینی بر عهده دارید و با قدرتی که در انتقال اطلاعات دارید، می‌توانید مسیرهای اشتباه را اصلاح و جریان‌های نادرست را شناسایی کنید. تجربه نیز نشان داده که خبرنگاران همدانی با صداقت، نقش نظارتی و مؤثری در کنار ما ایفا کرده‌اند.
وی با اشاره به اهمیت نهادینه‌سازی فرایند در سازمان‌ها افزود: هدف ما ایجاد روح در فرایندهای سازمانی است، به‌گونه‌ای که اگر فردی از سازمان جدا شد، جایگزین وی بتواند همان وظایف را بی‌نقص انجام دهد. این موضوع مستلزم مستندسازی، انطباق وظایف با شرح شغل و تعریف دقیق ارتباطات درون‌سازمانی است.
مدیرعامل نیروگاه شهید مفتح همدان سازمان را به ماهی بزرگی تشبیه کرد که از ماهی‌های کوچکتر تشکیل شده و توضیح داد: برای موفقیت، باید ارتباطات کاری بین پرسنل، مدیران و همکاران مشخص، مستند و هدفمند باشد.
*تعمیرات ۳۴۰۰ ساعته تنها با ۱۰۰ نفر
مدیرعامل نیروگاه شهید مفتح با اشاره به عملیات تعمیراتی، گفت: از اردیبهشت ۱۴۰۳ تا اردیبهشت ۱۴۰۴، بیش از ۳۴۰۰ ساعت تعمیرات انجام شد که این عملیات عظیم تنها با ۱۰۰ نفر از پرسنل زحمتکش واحد تعمیرات، انجام گرفت.
وی اضافه کرد: تعمیرات در شرایطی انجام شد که همکاران ما حتی در تعطیلات نوروز، تنها دو ساعت در کنار خانواده‌هایشان بودند و سپس به محل کار بازگشتند. در روزهای پایانی تعمیرات، برخی پرسنل بدون یک دقیقه استراحت و فراتر از چارچوب قانون کار، پنج روز متوالی برای اتمام کار ایثارگرانه فعالیت کردند.
*نیروگاهی آماده برای فصل تابستان
دیناروند گفت: هم‌اکنون، نیروگاه مفتح آماده ورود به فصل تابستان و اوج مصرف برق است. تابستان فصل تولید انرژی است، در حالی که دوره تعمیرات در بهار به پایان رسیده است. چهار واحد نیروگاهی تحت سه نوع تعمیرات اساسی، دوره‌ای و اضطراری قرار گرفتند که با موفقیت انجام شد.
وی درباره بحران ناترازی مصرف برق توضیح داد: در حالی که مصرف برق در تابستان به ۷۵ هزار مگاوات می‌رسد، در زمستان این رقم به ۳۵ هزار مگاوات کاهش می‌یابد. هیچ کشوری در جهان چنین شکاف فصلی ندارد. دولت برای تأمین این مصرف بالا باید زیرساخت‌هایی با ظرفیت بیشتر از ۱۰۰ هزار مگاوات بسازد، در حالی که بخشی از این ظرفیت در زمستان بلااستفاده می‌ماند.
مدیر عامل نیروگاه شهید مفتح افزود: این ناترازی نتیجه مستقیم نبود فرهنگ صحیح مصرف است. در بسیاری از منازل، چراغ‌ها بدون نیاز روشن می‌مانند، نور مخفی‌ها خاموش نمی‌شوند و استفاده از نور طبیعی نادیده گرفته می‌شود. حتی در روز روشن، پرده‌ها کنار نمی‌رود.
*رسانه‌ها بازوی نظارتی ما در اصلاح الگوی مصرف برق هستند
وی با اشاره به نقش مهم رسانه‌ها در فرهنگ‌سازی گفت: وظیفه اصحاب رسانه آگاهی‌بخشی در زمینه مصرف برق است. با انتشار توصیه‌های ساده و کاربردی، مانند استفاده از برنامه‌ریزی لباسشویی‌ها یا خاموش کردن چراغ‌های غیرضروری، می‌توان گام بزرگی در جهت اصلاح مصرف برداشت. هدف ما این است که مصرف‌کننده صرف نباشیم، بلکه مصرف‌کننده آگاه و مسئول باشیم.
مدیرعامل نیروگاه مفتح همچنین به اقدامات زیست‌محیطی اشاره کرد و گفت: ما می‌توانیم سالانه بیش از ۳۰۰ هزار نهال بکاریم و در بازیابی سفره‌های آب زیرزمینی مشارکت کنیم. ولی تا زمانی که مصرف بی‌رویه کنترل نشود، تلاش‌ها بی‌نتیجه خواهد ماند.
وی خطاب به خبرنگاران افزود: از شما می‌خواهم همان‌گونه که از کاشت درخت‌ها گزارش تهیه کردید، بروید و ببینید چه تعدادشان سبز شده‌اند، چه میزان آب به سفره‌ها برگشته، و این موضوع را به مردم نشان دهید. اجازه ندهید تصویر اشتباهی از زحمات جوانان این نیروگاه در ذهن مردم بماند.
دیناروند تصریح کرد: هر روزنامه و رسانه، یک شعار یا توصیه مصرفی منتشر کند. آموزش دادن مردم به روش‌های ساده نه تنها زندگی آن‌ها را راحت‌تر می‌کند، بلکه به اقتصاد و محیط زیست کشور نیز کمک می‌کند.
وی در پاسخ به پرسشی درباره استفاده از پیمانکاران خارجی گفت: همه اقدامات ما با اتکا به توان داخلی انجام می‌شود و نیازی به پیمانکار خارجی نداریم و نیروهای ما با تمام وجود در خدمت نظام و مردم خود ایستاده‌اند.
مدیرعامل نیروگاه شهید مفتح خاطرنشان کرد: با وجود گذشت بیش از سه دهه از فعالیت نیروگاه، همچنان این مجموعه با ظرفیت کامل هزار مگاواتی خود در حال تولید برق است و راندمان آن نزدیک به راندمان مطلوب اولیه بوده و افت محسوسی نداشته است.
وی با اشاره به بهره‌برداری از پساب فاضلاب شهر همدان به‌جای برداشت از منابع زیرزمینی، افزود: استفاده از برج‌های خنک‌کننده خشک در پنج واحد نیروگاهی باعث کاهش ۸۰ تا ۹۲ درصدی مصرف آب شده است که وابسته به شرایط محیطی متغیر است. این نیروگاه سالانه حدود ۱۲ تا ۱۵ میلیون متر مکعب پساب مصرف می‌کند و با اجرای پروژه‌های جدید، این مقدار در حال کاهش است.
دیناروند تأکید کرد: در شرایط تحریمی، نیروگاه شهید مفتح توانسته تمامی نیازهای تعمیراتی خود را با تکیه بر نیروهای متخصص داخلی انجام دهد و هیچ نیازی به کارشناسان خارجی ندارد. ما در بین نیروگاه‌های کشور، رتبه آمادگی تولید بیش از ۹۸ درصد را داریم که در سطح جهانی نیز کم‌نظیر است.
وی عنوان کرد: در حوزه مسئولیت اجتماعی، ساخت یک زمین چمن مصنوعی استاندارد در منطقه نورآباد در دست اجراست. همچنین نیروگاه با دانشگاه‌های معتبر استان، از جمله دانشگاه بوعلی و صنعتی همدان همکاری نزدیکی در جذب نیروی انسانی متخصص دارد.
دیناروند در پایان با اشاره به نقش تحریم‌ها متذکر شد: تحریم برای ما به فرصت تبدیل شد. امروز ایران یکی از پنج کشور برتر در ساخت توربین نیروگاهی است و بیش از ۹۰ درصد قطعات مورد نیاز در صنعت نیروگاهی در داخل کشور تولید می‌شود.
انتهای پیام/
