حکمروایی شهری مسیر توسعه پایدار همدان را هموار میکند
به گزارش خبرنگار دفاعپرس از همدان، «سیدمسعود حسینی» شهردار همدان امروز (شنبه) در نشست تخصصی با اصحاب رسانه با موضوع «برنامهریزی، بودجه، فناوری و چشمانداز»، با بیان اینکه سیاستگذاری و برنامهریزی شهری باید آیندهنگر باشد، روند گذشته مورد آسیبشناسی قرار گیرد و اصلاحات لازم اعمال شود، اظهار داشت: نوع نگاه به مسائل شهری بسیار مهم است و ما در این دوره بر مسئلهمحوری و اولویتبندی مشکلات شهر تمرکز کردهایم. تصمیمگیری در حوزه سیاستگذاری بر اساس ضرورتها و اولویتها انجام میشود تا مسائل کلان شهری به نحو مؤثر حل شود.
وی به تجربههای گذشته در پروژههای عمرانی اشاره کرد و افزود: در ادوار قبل، برخی پروژههای کلان به دلیل عدم تخصیص منابع کافی یا مشکلات حقوقی با تأخیر یا توقف مواجه میشدند. ما با تعریف دقیق وظایف ستاد و مناطق و اصلاح روند بودجهریزی، این مشکل را کاهش دادهایم.
شهردار همدان همچنین به برنامه چشمانداز ۲۰ ساله شهرداری اشاره و بیان داشت: این برنامه با اصلاحات تخصصی و مشارکت کارشناسان، نخبگان دانشگاهی و کارکنان اجرایی تدوین شده و مسیر توسعه پایدار شهری را مشخص میکند.
وی تصریح کرد: در تدوین برنامه، علاوه بر نگاه علمی، مشارکت شهروندان و دریافت نظرات آنها در اولویت قرار گرفته است تا نظام مسائل شهری بهصورت واقعی شناسایی و راهکارهای آن توسط نخبگان ارائه شود.
حسینی در ادامه به اهمیت شهر هوشمند و شهرداری الکترونیک تأکید کرد و افزود: این اقدامات مقدمات لازم برای سرمایهگذاری و درآمد پایدار شهری را فراهم میکند.
وی اظهار داشت: گذر از حکمرانی شهری به سمت حکمروایی شهری ضروری است و این به معنای آن است که فرایند تصمیمگیری و اجرای سیاستها با مشارکت شهروندان انجام شود.
شهردار همدان افزود: حکمروایی شهری شاخصههایی دارد که مهمترین آن استفاده از ظرفیت مردم در تصمیمگیری و مدیریت شهری است.
وی تاکید کرد: هدف از حکمروایی شهری بهبود کیفیت زندگی شهروندان و توسعه پایدار شهری است و این رویکرد جزئی جداییناپذیر از برنامهها و چشمانداز آینده شهرداری محسوب میشود.
حسینی در ادامه درباره سامانههای شهری گفت: آمارهای سامانهای که در این دوره راهاندازی شده، بسیار کاربردی است و کمک میکند پروژهها براساس نیاز واقعی مناطق انجام شود نه سلیقهای. به عنوان نمونه، در سال ۱۴۰۲ حدود ۸۱ هزار تن آسفالت به تفکیک مناطق اجرا شده است و نقشهها نشان میدهد کدام مناطق کمتر برخوردار هستند و کجاها نیاز بیشتری به اقدام دارد.
وی ادامه داد: سامانههای مشابه در حوزه پیادهروسازی و دیگر پروژهها نیز پیاده شده و هدف آن شفافیت و برنامهمحوری است. این ابزارها باعث میشود اولویتبندی منطقی داشته باشیم و اقدامات بهصورت هدفمند انجام شود.
شهردار همدان همچنین به ورود نیروی انسانی متخصص در شهرداری اشاره کرد و گفت: یکی از دستاوردهای مهم این دوره، ساماندهی نیروی انسانی است. کانونهای ارزیابی برای شناسایی نقاط قوت و ضعف پرسنل ایجاد شده و بیش از ۳۰۰ نفر از کارکنان در حوزه کارشناسی مورد ارزیابی قرار گرفتهاند. همچنین استخدامهای رسمی و آزمونهای تخصصی باعث شد نیروهای متخصص و توانمند وارد شهرداری شوند.
وی افزود: با وجود چالشهای منابع مالی و نیازهای فراوان شهری، کارکنان شهرداری به شکل جهادی عمل کردهاند و برنامههای سرمایهگذاری و اقتصادی نیز مسیر درآمد پایدار شهر را تضمین میکند.
حسینی در بخش دیگری به برنامههای نوسازی تاکسیها و همکاری با شرکتهای خودروسازی اشاره کرد و گفت: حدود ۳۰۰ تا ۴۰۰ تاکسی نوسازی شده و شهرداری و خود تاکسیداران به شکل مشارکتی این پروژه را انجام دادهاند. همچنین با حمایت شورا، ۳۰۰ میلیون تومان تسهیلات بلاعوض به پروژههای نوسازی اختصاص یافته و اقدامات در مرحله نهایی قرار دارد.
وی در خصوص وضعیت منابع مالی شهرداری تأکید کرد: ما با تحویل مدیریت قبلی منابع مالی را دریافت کردیم و امروز عملکرد شهرداری به نحوی است که بدهیها مشخص و برنامههای آتی برای دوره بعد شفاف است. پرداخت حقوق پرسنل و نگهداری شهر تنها بخشی از هزینههای جاری است که ماهانه حدود ۲۰۰ میلیارد تومان برآورد میشود و این در کنار پروژههای عمرانی و سرمایهگذاری نشاندهنده پیچیدگی و حجم فعالیت شهرداری است.
شهردار همدان در پایان تأکید کرد: چشمانداز ۲۰ ساله و برنامههای پنج ساله شهرداری بر اساس اولویتها تدوین شده و با مشارکت کارشناسان، نخبگان و شهروندان شکل گرفته است. این برنامهها مسیر توسعه شهری را مشخص میکند و انتظار داریم مطالبهگری عمومی و همراهی شورای شهر به استمرار و موفقیت این برنامهها کمک کند.
انتهای پیام/
