به گزارش خبرنگار دفاع‌پرس از همدان، «سیدمسعود حسینی» شهردار همدان امروز (شنبه) در نشست تخصصی با اصحاب رسانه با موضوع «برنامه‌ریزی، بودجه، فناوری و چشم‌انداز»، با بیان اینکه سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی شهری باید آینده‌نگر باشد، روند گذشته مورد آسیب‌شناسی قرار گیرد و اصلاحات لازم اعمال شود، اظهار داشت: نوع نگاه به مسائل شهری بسیار مهم است و ما در این دوره بر مسئله‌محوری و اولویت‌بندی مشکلات شهر تمرکز کرده‌ایم. تصمیم‌گیری در حوزه سیاست‌گذاری بر اساس ضرورت‌ها و اولویت‌ها انجام می‌شود تا مسائل کلان شهری به نحو مؤثر حل شود.
وی به تجربه‌های گذشته در پروژه‌های عمرانی اشاره کرد و افزود: در ادوار قبل، برخی پروژه‌های کلان به دلیل عدم تخصیص منابع کافی یا مشکلات حقوقی با تأخیر یا توقف مواجه می‌شدند. ما با تعریف دقیق وظایف ستاد و مناطق و اصلاح روند بودجه‌ریزی، این مشکل را کاهش داده‌ایم.
شهردار همدان همچنین به برنامه چشم‌انداز ۲۰ ساله شهرداری اشاره و بیان داشت: این برنامه با اصلاحات تخصصی و مشارکت کارشناسان، نخبگان دانشگاهی و کارکنان اجرایی تدوین شده و مسیر توسعه پایدار شهری را مشخص می‌کند.
وی تصریح کرد: در تدوین برنامه، علاوه بر نگاه علمی، مشارکت شهروندان و دریافت نظرات آن‌ها در اولویت قرار گرفته است تا نظام مسائل شهری به‌صورت واقعی شناسایی و راهکارهای آن توسط نخبگان ارائه شود.
حسینی در ادامه به اهمیت شهر هوشمند و شهرداری الکترونیک تأکید کرد و افزود: این اقدامات مقدمات لازم برای سرمایه‌گذاری و درآمد پایدار شهری را فراهم می‌کند.
وی اظهار داشت: گذر از حکمرانی شهری به سمت حکمروایی شهری ضروری است و این به معنای آن است که فرایند تصمیم‌گیری و اجرای سیاست‌ها با مشارکت شهروندان انجام شود.
شهردار همدان افزود: حکمروایی شهری شاخصه‌هایی دارد که مهم‌ترین آن استفاده از ظرفیت مردم در تصمیم‌گیری و مدیریت شهری است.
وی تاکید کرد: هدف از حکمروایی شهری بهبود کیفیت زندگی شهروندان و توسعه پایدار شهری است و این رویکرد جزئی جدایی‌ناپذیر از برنامه‌ها و چشم‌انداز آینده شهرداری محسوب می‌شود.
حسینی در ادامه درباره سامانه‌های شهری گفت: آمارهای سامانه‌ای که در این دوره راه‌اندازی شده، بسیار کاربردی است و کمک می‌کند پروژه‌ها براساس نیاز واقعی مناطق انجام شود نه سلیقه‌ای. به عنوان نمونه، در سال ۱۴۰۲ حدود ۸۱ هزار تن آسفالت به تفکیک مناطق اجرا شده است و نقشه‌ها نشان می‌دهد کدام مناطق کمتر برخوردار هستند و کجاها نیاز بیشتری به اقدام دارد.
وی ادامه داد: سامانه‌های مشابه در حوزه پیاده‌روسازی و دیگر پروژه‌ها نیز پیاده شده و هدف آن شفافیت و برنامه‌محوری است. این ابزارها باعث می‌شود اولویت‌بندی منطقی داشته باشیم و اقدامات به‌صورت هدفمند انجام شود.
شهردار همدان همچنین به ورود نیروی انسانی متخصص در شهرداری اشاره کرد و گفت: یکی از دستاوردهای مهم این دوره، ساماندهی نیروی انسانی است. کانون‌های ارزیابی برای شناسایی نقاط قوت و ضعف پرسنل ایجاد شده و بیش از ۳۰۰ نفر از کارکنان در حوزه کارشناسی مورد ارزیابی قرار گرفته‌اند. همچنین استخدام‌های رسمی و آزمون‌های تخصصی باعث شد نیروهای متخصص و توانمند وارد شهرداری شوند.
وی افزود: با وجود چالش‌های منابع مالی و نیازهای فراوان شهری، کارکنان شهرداری به شکل جهادی عمل کرده‌اند و برنامه‌های سرمایه‌گذاری و اقتصادی نیز مسیر درآمد پایدار شهر را تضمین می‌کند.
حسینی در بخش دیگری به برنامه‌های نوسازی تاکسی‌ها و همکاری با شرکت‌های خودروسازی اشاره کرد و گفت: حدود ۳۰۰ تا ۴۰۰ تاکسی نوسازی شده و شهرداری و خود تاکسیداران به شکل مشارکتی این پروژه را انجام داده‌اند. همچنین با حمایت شورا، ۳۰۰ میلیون تومان تسهیلات بلاعوض به پروژه‌های نوسازی اختصاص یافته و اقدامات در مرحله نهایی قرار دارد.
وی در خصوص وضعیت منابع مالی شهرداری تأکید کرد: ما با تحویل مدیریت قبلی منابع مالی را دریافت کردیم و امروز عملکرد شهرداری به نحوی است که بدهی‌ها مشخص و برنامه‌های آتی برای دوره بعد شفاف است. پرداخت حقوق پرسنل و نگهداری شهر تنها بخشی از هزینه‌های جاری است که ماهانه حدود ۲۰۰ میلیارد تومان برآورد می‌شود و این در کنار پروژه‌های عمرانی و سرمایه‌گذاری نشان‌دهنده پیچیدگی و حجم فعالیت شهرداری است.
شهردار همدان در پایان تأکید کرد: چشم‌انداز ۲۰ ساله و برنامه‌های پنج ساله شهرداری بر اساس اولویت‌ها تدوین شده و با مشارکت کارشناسان، نخبگان و شهروندان شکل گرفته است. این برنامه‌ها مسیر توسعه شهری را مشخص می‌کند و انتظار داریم مطالبه‌گری عمومی و همراهی شورای شهر به استمرار و موفقیت این برنامه‌ها کمک کند.
انتهای پیام/
