توسعه پایدار؛ حلقه مفقوده گردشگری ایران
به گزارش گروه جامعه دفاعپرس، امید محمد علیخان مدیرعامل انجمن حمایت از گردشگری پایدار اظهار داشت: یکی از اهداف اصلی انجمن، ایجاد همافزایی میان بخشهای مختلف صنعت گردشگری است؛ زیرا امروز بیش از هر زمان دیگری به این نتیجه رسیدهایم که توسعه این صنعت از مسیر فعالیتهای جزیرهای نمیگذرد و سایر بخشهای زنجیره گردشگری باید از ظرفیتهای یکدیگر استفاده کنند.
وی افزود: فعالانی که در گذشته رقبای جدی یکدیگر بودند، امروز در کنار هم قرار گرفتهاند تا از امکانات، تجربه و اطلاعات مشترک برای توسعه بازار استفاده کنند. شکلگیری این همکاری را میتوان یکی از نشانههای حرکت صنعت گردشگری به سمت یک اکوسیستم منسجمتر دانست.
علیخان نبود اطلاعات دقیق در حوزه گردشگری خروجی را یکی از خلأهای مهم صنعت گردشگری کشور عنوان کرد و گفت: امروز آمار جامع و دقیقی که بتواند تصویر روشنی از گردشگری خروجی، مسیرها، مقاصد و ظرفیتهای این بازار ارائه دهد، در اختیار فعالان قرار ندارد و این موضوع تصمیمگیری در این بخش را دشوار میکند.
وی ادامه داد: تلاش ما این است که با ایجاد سازوکارهای اطلاعاتی مناسب، بخشی از این خلأ را برطرف کنیم و اطلاعات مورد نیاز را در اختیار فعالان صنعت قرار دهیم تا تصمیمهای اقتصادی در حوزه گردشگری بر پایه داده و تجربه تخصصی اتخاذ شود.
رئیس هیأتمدیره و مدیرعامل انجمن حمایت از گردشگری پایدار با اشاره به برنامه ایجاد بانک اطلاعاتی تورگردانان گفت: قرار است اطلاعات تورگردانانی که در مسیرهای مختلف دارای تجربه، تخصص و شناخت بازار هستند، در یک بانک اطلاعاتی گردآوری شود تا این ظرفیت در اختیار سایر فعالان گردشگری قرار گیرد.
وی افزود: یکی از کاربردهای مهم این بانک اطلاعاتی، ارتباط میان تورگردانان و شرکتهای هواپیمایی است. برای نمونه، ممکن است یک ایرلاین تصمیم بگیرد در مسیری پرواز چارتر برقرار کند و برای این کار هزینه قابل توجهی اختصاص دهد، اما اگر پیش از تصمیمگیری از ظرفیت تورگردانان و فعالان آشنا با بازار آن مسیر استفاده نشود، امکان دارد ارزیابی دقیقی از ظرفیت واقعی بازار وجود نداشته باشد.
علیخان تصریح کرد: اگر ایرلاین پیش از اجرای چنین طرحهایی به اطلاعات و تجربه تورگردانان متخصص آن مسیر دسترسی داشته باشد، میتواند شناخت دقیقتری از بازار، تقاضا، مقاصد و ظرفیت جذب مسافر به دست آورد و تصمیم اقتصادی خود را با اطلاعات کاملتری اتخاذ کند.
وی تأکید کرد: این بانک اطلاعاتی با رویکرد شفاف در اختیار فعالان حوزه گردشگری قرار خواهد گرفت و هدف این است که کسبوکارهای مختلف گردشگری نیز به تولیدکنندگان و ارائهدهندگان خدمات متصل شوند تا زنجیره ارزش این صنعت تقویت شود.
مدیرعامل انجمن حمایت از گردشگری پایدار همچنین بر حمایت از فعالان حرفهای و اخلاقمدار صنعت گردشگری تأکید کرد و گفت: یکی از موضوعات مهم، ایجاد فضای مناسب برای فعالیت افرادی است که به شکل حرفهای و با رعایت اصول اخلاقی در این صنعت فعالیت میکنند.
وی افزود: راهنمایان گردشگری یکی از نمونههای مهم این گروه هستند؛ راهنمایانی که اطلاعات مسافران را که از طریق آژانسها در اختیارشان قرار گرفته، حفظ میکنند و از این اطلاعات برای تبلیغات شخصی یا جذب مستقیم مسافر استفاده نمیکنند. باید بتوان چنین نیروهایی را شناسایی و ظرفیت آنها را به سایر تورگردانان معرفی کرد.
علیخان خاطرنشان کرد: در شرایط فعلی، هر شرکت گردشگری عمدتاً اطلاعات و تجربه خود را در اختیار مجموعه خودش دارد، در حالی که تجمیع این تجربهها میتواند ارزش بسیار بیشتری برای کل صنعت ایجاد کند. هدف ما این است که این دانش پراکنده را به یک ظرفیت مشترک تبدیل کنیم.
وی به برنامهها در حوزه توسعه پایدار اشاره کرد و گفت: در شورای عالی توسعه پایدار (GSTC) تلاش میکنیم ظرفیتها و الزامات توسعه پایدار را به شکل کاربردی در اختیار ایرلاینها قرار دهیم تا شرکتهای هواپیمایی نیز بتوانند سهم بیشتری در کاهش آثار زیستمحیطی صنعت گردشگری داشته باشند.
علیخان خاطرنشان کرد: کاهش انتشار کربن، کاهش مصرف پلاستیک در کترینگ هواپیماها و توجه به سایر مؤلفههای زیستمحیطی، از جمله محورهایی است که میتواند در همکاریها دنبال شود.
وی با اشاره به تشکیل کمیته آموزش نیز عنوان کرد: یکی از خلأهای جدی صنعت گردشگری کشور، آموزش تخصصی و مستمر است و به همین دلیل ایجاد کمیته آموزش را در دستور کار قرار دادهایم تا از ظرفیت متخصصان برای ارتقای دانش حرفهای فعالان گردشگری استفاده شود.
علیخان متذکر شد: هدف نهایی این اقدامات، شکلدهی به یک اکوسیستم منسجم در صنعت گردشگری است؛ اکوسیستمی که در آن اطلاعات، تجربه و ظرفیت فعالان مختلف به جای آنکه به صورت جزیرهای باقی بماند، در یک شبکه مشترک قرار گیرد و بتواند به تصمیمگیری دقیقتر، کاهش ریسک سرمایهگذاری و استفاده بهتر از ظرفیتهای بازار گردشگری کشور کمک کند.
انتهای پیام/ 241
