به گزارش خبرنگار سیاسی دفاعپرس، «علاءالدین رفیعزاده» در همایش منابع انسانی وزارت دفاع که در شرکت پشتیبانی و نوسازی بالگردها (پنها) برگزار شد، اظهار داشت: سرمایه انسانی مهمترین سرمایه هر کشوری و مهمترین منبع یک وزارتخانه است؛ اگر نیروی انسانی را در حوزههای جذب، آموزش و نگهداشت درست مدیریت کنیم، قطعاً اتفاقات خوبی در یک سازمان خواهد افتاد.
وی با اشاره به اینکه اولین زیر سیستم، جذب و به کارگیری سرمایه انسانی است، ادامه داد: باید در این زیر سیستم بتوانیم عدالت و قوانین را به خوبی در حوزه جذب اجرا کنیم و این سوال را بپرسیم که آیا میتوانیم در جذب نیروها عدالت را رعایت کنیم و اگر توانستیم این کار را انجام دهیم در باقی حوزهها عملکرد موفقیتآمیزی خواهیم داشت.
معاون رئیس جمهور عنوان کرد: دومین زیر سیستمی که باید در خصوص آن سختگیرانه عمل کنیم؛ پرداخت حقوق کارکنان بر اساس عملکرد آنهاست که این موضوع بسیار تعیین کننده خواهد بود؛ در این مدل اگر شما بتوانید پرداختی را متناسب با عملکرد کارکنان انجام دهید یقیناً در افزایش انگیزه شخص موثر خواهد بود.
وی با اشاره به ابعاد سومین زیر سیستم مهم در حوزه نیروی انسانی و سرمایههای انسانی در یک مجموعه، اضافه کرد: سومین زیر سیستم توسعه منابع انسانی بر اساس توانمندسازیهای سازمان یافته و آموزشی است که باید در این حوزه توجهات را به سمت آموزشهای عملکردی ببریم برای مثال در بخش دولتی میانگین نمره کارکنان بین ۸۰ تا ۹۰ است، اما بازدهی عملکرد کارکنان در این سطح مشاهده نمیشود.
رفیع زاده با اشاره به اهمیت بحث انتصابات و ارتقای کارکنان تاکید کرد: برخی از مدیران با تصمیماتی که میگیرند میتوانند دهها سال بر روی یک مجموعه تاثیر بگذارند لذا گزینش و انتصابات در انتخاب مدیران باید دقت فراوانی داشته باشد.
وی با اشاره به اهمیت اصلاح نظام اداری یادآور شد: در دولت چهاردهم برنامهای تحت عنوان اصلاح نظام اداری تدوین کردیم و به دنبال اصلاح رویهها و فرآیندها هستیم؛ هدف نهایی این طرح انتخاب افراد شایسته یا همان شایستهسالاری است.
انتهای پیام/ 281