حمایت از کسب‌ و کارهای خُرد سدی در برابر جنگ اقتصادی دشمن

قائم‌مقام بنیاد علوی با اشاره به شرایط کسب‌وکار‌های کارگاهی و بنگاهی گفت: در شرایط جدید و پس از شکل‌گیری جنگ اقتصادی، حمایت از کسب‌وکار‌های خرد و کوچک اهمیت بیشتری پیدا کرده است و حمایت از این نوع کسب و کارها می‌تواند سدی در برابر راهبرد اقتصادی دشمن باشد.
کد خبر: ۸۶۰۲۷۹
تاریخ انتشار: ۱۵ شهريور ۱۴۰۵ - ۰۸:۵۴ - 06September 2026

به گزارش خبرنگار جامعه دفاع‌پرس، «محسن مردعلی» قائم‌مقام بنیاد علوی در جمع خبرنگاران با اشاره به اقدامات این بنیاد پس از آسیب‌های واردشده به کسب‌وکار‌ها اظهار داشت: بنیاد علوی از روز ۹ اسفند از طریق شبکه ۶۰۰ نفری تسهیل‌گران خود در سراسر کشور وارد میدان شد و در استان‌های پرآسیب، با حضور در محل کسب‌وکار‌های آسیب‌دیده، ارزیابی میزان خسارت‌های واردشده را آغاز کرد.

بنیاد علوی

مردعلی افزود: کسب‌ و کار‌های آسیب‌دیده در حوزه‌های مختلف خدماتی، فنی، صنعتی و کشاورزی فعالیت داشتند و بخش قابل توجهی از آنها در جریان این شرایط دچار آسیب شدند.

قائم‌مقام بنیاد علوی ادامه داد: بنیاد علوی از طریق شبکه تسهیل‌گری خود در ۱۴ استان پرآسیب توانست بیش از ۷۰۰ کسب‌وکار را شناسایی کند و تاکنون بیش از ۲ هزار کسب‌وکار را مورد حمایت قرار دهد.

وی گفت: این کسب‌وکار‌ها احیا شده و به چرخه اقتصادی بازگشته‌اند و شاغلان آنها نیز توانسته‌اند به محل کار خود بازگردند؛ بنابراین این واحد‌ها دیگر در زمره کسب‌وکار‌های آسیب‌دیده قرار ندارند.

مردعلی با اشاره به منابع اختصاص‌یافته برای حمایت از این واحد‌ها اظهار داشت: بیش از هزار و ۶۰۰ میلیارد تومان منابع تسهیلاتی برای حمایت از این کسب‌وکار‌ها اختصاص یافته است.

مردعلی افزود: با استفاده از فناوری پیش‌بینی‌شده و از طریق نظام بانکی، فرآیند تأمین مالی به‌صورت تسهیلات آنلاین فراهم شد تا کسب‌وکار‌های آسیب‌دیده بتوانند در کوتاه‌ترین زمان ممکن تسهیلات مورد نیاز خود را دریافت کنند.

اجرای طرح «حیات» برای حمایت از اشتغال و تولید

 قائم‌مقام بنیاد علوی درباره طرح‌های این بنیاد برای حمایت از اشتغال و تولید گفت: یکی از طرح‌هایی که بنیاد علوی اجرا می‌کند، طرح «حیات» با عنوان حمایت یکپارچه اشتغال و تولید است.

 وی افزود: تمرکز این طرح به‌صورت نقطه‌محور است؛ به این معنا که یک روستا یا محله کم‌برخوردار انتخاب و در آن یک کارگروه اقتصادی تشکیل می‌شود. پس از آن، مردم و ظرفیت‌های اقتصادی منطقه شناسایی و به زنجیره‌های ارزش هر شهرستان متصل می‌شوند.

مردعلی ادامه داد: در مرحله بعد، افراد کم‌درآمد آموزش می‌بینند و در تهیه طرح توجیهی به آنها کمک می‌شود. سپس تأمین مالی و استقرار کسب‌وکار انجام شده و فرآیند پایدارسازی کسب‌وکار نیز به مدت ۱۸ ماه ادامه پیدا می‌کند.

وی با تأکید بر نقطه‌محور بودن این مدل گفت: اجرای طرح به‌صورت پراکنده امکان‌پذیر نیست؛ زیرا هدف، ایجاد زنجیره‌ای از کسب‌وکار‌ها و کمک به پایداری آنهاست.

قائم‌مقام بنیاد علوی درباره حمایت از کسب‌وکار‌های آسیب‌دیده اظهار داشت: شرایط این بخش متفاوت بود، زیرا همه نقاطی که آسیب دیده و مورد اصابت قرار گرفته بودند، در محدوده اجرای طرح حیات قرار نداشتند.

وی افزود: به همین دلیل، بنیاد علوی در این بخش دامنه فعالیت را گسترده‌تر کرد و به شبکه تسهیل‌گری خود اجازه داد فارغ از مدل اجرایی طرح حیات، کسب‌وکار‌های آسیب‌دیده را شناسایی، حمایت و برای احیای آنها اقدام کنند تا این واحد‌ها به چرخه تولید بازگردند.

مردعلی با اشاره به شرایط کسب‌وکار‌های کارگاهی و بنگاهی گفت: در شرایط جدید و پس از شکل‌گیری جنگ اقتصادی، حمایت از کسب‌وکار‌های خرد و کوچک اهمیت بیشتری پیدا کرده است و حمایت از این نوع کسب و کارها می‌تواند سدی در برابر راهبرد اقتصادی دشمن باشد.

وی افزود: در سراسر جهان، بین ۷۰ تا ۹۰ درصد اقتصاد کشور‌ها از طریق بنگاه‌های کوچک و متوسط یا SME‌ها اداره می‌شود و روند موجود نیز به سمت ایجاد کسب‌وکار‌های بزرگ صرف نیست، بلکه بر ایجاد و توسعه کسب‌وکار‌های کوچک از طریق شبکه‌های مردمی و رشد تدریجی آنها متمرکز است.

قائم‌مقام بنیاد علوی ادامه داد: بنیاد علوی نیز از سال ۱۴۰۲ و با اجرای مدل حیات، شناسایی و توسعه کسب‌وکار‌های کوچک را آغاز کرده است. این کسب‌وکار‌ها به‌تدریج رشد کرده و از سطح کسب‌وکار‌های خرد به کارگاه‌ها و سپس بنگاه‌های کوچک‌تر توسعه پیدا می‌کنند.

 وی گفت: فرآیندی که بنیاد علوی دنبال می‌کند، توسعه کسب‌وکار‌ها از واحد‌های خرد به سمت کسب‌وکار‌ها و بنگاه‌های بزرگ‌تر است.

 مردعلی با اشاره به شرایط اقتصادی کشور اظهار داشت: در شرایط جنگ اقتصادی، ایجاد و توسعه کسب‌وکار‌های خرد و کوچک می‌تواند به‌عنوان یکی از اهرم‌های خنثی‌سازی این فشار‌ها مورد توجه قرار گیرد.

وی افزود: باید به مردم کمک کرد تا متناسب با ظرفیت‌های موجود در محل زندگی خود کسب‌وکار ایجاد کنند، به زنجیره‌ها و شبکه‌های فروش متصل شوند و امکان صادرات محصولات خود را نیز فراهم کنند. از این طریق می‌توان از بیکاری جوانان و کاهش درآمد و معیشت خانواده‌ها جلوگیری کرد.

 قائم‌مقام بنیاد علوی با اشاره به عملکرد این بنیاد از آبان ۱۴۰۲ تاکنون گفت: در این مدت که نزدیک به دو سال و نیم و قریب به سه سال است، بنیاد علوی توانسته ۱۵۰ هزار طرح اشتغال‌زایی ایجاد کند.

 وی افزود: در نتیجه این اقدامات، ۲۴۰ هزار فرصت شغلی در رسته‌های مختلف خدماتی، کشاورزی و صنعتی ایجاد شده است.

 مردعلی ادامه داد: در کنار این اقدامات، ۶۱ هزار هکتار سامانه‌های آبیاری راه‌اندازی شده و بیش از ۱۵ مگاوات برق تجدیدپذیر نیز از طریق مردم و با استفاده از انرژی خورشیدی تولید شده است.

وی گفت: بیش از ۲۵۰ چاه کشاورزی نیز از طریق این اقدامات برقدار شده است.

قائم‌مقام بنیاد علوی افزود: بیش از ۱۲۰ هزار نفر نیز از آموزش و مشاوره‌های شغلی بهره‌مند شده‌اند و ۳۸۶ قنات نیز احیا شده است تا از این طریق آب کشاورزی مردم تأمین و امکان ادامه فعالیت کشاورزی آنها فراهم شود.

 سهم ۴۵ درصدی زنان از طرح‌های اشتغال‌زایی

 مردعلی درباره اشتغال زنان روستایی نیز گفت: زنان سرپرست خانوار و به‌طور کلی جامعه زنان، از جمله افراد و اقشار دارای اولویت در برنامه‌های اشتغال‌زایی بنیاد علوی هستند.

وی افزود: بیش از ۴۵ درصد از کسب‌وکار‌هایی که بنیاد علوی در قالب ۱۵۰ هزار طرح اشتغال‌زایی ایجاد کرده، مربوط به حوزه زنان است.

 قائم‌مقام بنیاد علوی ادامه داد: بیش از ۱۰ درصد از این طرح‌ها نیز مربوط به زنان سرپرست خانوار است؛ زنانی که یا با مسئله بدسرپرستی مواجه بوده‌اند یا سرپرست خانواده خود را از دست داده‌اند و خود مسئولیت سرپرستی خانوار را بر عهده دارند.

وی در پایان گفت: نزدیک به ۱۵ هزار کسب‌وکار برای زنان سرپرست خانوار ایجاد شده است.

انتهای پیام/ 241

نظر شما
captcha
پربیننده ها
آخرین اخبار