احمد پور داریانی، معاون «محسن رفیقدوست» وزیر سپاه در دوران دفاع مقدس، درباره دستاوردهای مدیریتی جنگ تحمیلی به خبرنگار خبرگزاری دفاع مقدس گفت: زمانی که جنگ تحمیلی آغاز شد، با دست خالی کار را شروع کردیم و بعدها خلاقیت و سرعت بالا در انعطاف، مانعی برای پیشرفت ما بوجود نیاورد؛ لذا بستر رشد نیروها بسیار فراهم شد.
وی با اشاره به اینکه فعالیتهای لجستیک همواره بهعنوان بازوی مهم فرماندهی، شناخته میشد، افزود: لجستیک همواره، قبل، حین و بعد از عملیاتها در کنار فرماندهی حضور داشت و پیشبینیهایی که میکرد همیشه با برنامهریزی بود، لذا اینکه برخی از هیأتی بودن کارها سخن میگویند، موضوع غلطی است.
پور داریانی ادامه داد: مدیریت و نوآوری لجستیک سپاه در دفاع مقدس، افتخارش این است که از تقاضای مشتریان و بازار یعنی رزمندگان تا به نتیجه رساندن تجاریسازی محصول را مدیریت میکرد و این هم خالق ذهن بچههای سپاه بود.
معاون وزیر سپاه در دوران دفاع مقدس با ذکر مثالی از این خلاقیتها بیان کرد: بهعنوان مثال برای تولید قایقهای تندرو با مشکل مواجه بودیم، اما با ابتکار عمل بچههای رزمنده و صنعتکاران، مشکل را با تدبیری که به عمل آمد حل کردیم؛ صنعت قایقسازی و تولید قایق، آن هم بدون داشتن کارخانه راهاندازی شد؛ بنابراین تولید بدون کارخانه این قایقها که مرهون تقاضای رزمندگان بود جزو دستاوردهای دفاع مقدس محسوب میشود.
